1月13日，四丰电子顺利召开了2021年度工作总结会暨表彰大会，系统总结2021年工作，重点部署2022年工作。公司董事长李波波、总经理张雪凤等公司高管及中层领导干部、受表彰人员、员工代表出席会议。

　　

　　会上，公司总经理张雪凤代表公司作《四丰电子2021年度工作报告》，对公司2021年经营情况进行系统性总结，梳理上年度在市场营销、生产管理、技术研发等方面取得各项成果，并明确2022年度经营目标及措施方案，提出目标分解责任人落实、创新管理办法、加强生产能力建设、优化财务管理、落实人才队伍建设五大举措，助推年度目标有效达成。2021年是公司实施十四五规划开局之年，在全体员工的共同努力下，公司打下了坚实的基础，向前迈进扎实的一步；2022年，工作目标已明确，工作措施已制定，在新一届领导班子的带领下，要更加坚定信念，立足岗位，奋力进取，凝心聚力再起航，共同谋划公司宏伟蓝图！

　　

　　公司副总经理彭光辉作《2021年度生产工作总结及2022年度计划》汇报，针对具体生产状况进行了总结展望，提出需要在反思不足和思考应用的前提下，结合生产经营实际情况，以提升生产总产量、提高完工率和交验合格率、建立针对外协方的动态系统管理、精益改善四项指导方针为依据，逐步实现年度生产目标和降本增效目的。

　　

　　总经理助理郭雅俊宣读表彰决定，对2021年度，突出贡献团队及先进个人进行了表彰颁奖。

　　

　　集团总经理助理、公司董事长李波波，代表集团公司及公司领导班子祝贺获得年度表彰的先进团队和员工，并对过去一年为公司发展不懈努力和付出的员工表示感谢，肯定了四丰电子2021年度各项工作完成情况。

　　

　　2021年度是集团公司五年发展计划的开局之年，也是四丰电子五年计划的di一年，2022年则是全力开启高质量发展新征程的关键之年，需协同各单位、部门共同努力促进业务板块踏上新征程、实现新跨越，各单位、部门统一思想、凝聚共识、主动谋划、创新举措才能为公司高质量发展和独立上市夯实基础，依据树立标杆意识、围绕目标躬身实干、持续创新勇于开拓、加强人才育留四项意见方针，奋进2022。
　　
　　随后，各部门就完成年度目标保障措施进行交流座谈会，并于当天下午举行了2021年精益项目验收汇报和2022年度新项目立项的研讨会，组织对2021年立项实施的六个精益项目进行评比验收，并对2022年di一批申报的10余项精益项目进行预评审，部署2022年精益改善工作的安排。